在過去四年,全民保險意識快速增長，保險滲透率從1.6%飆升到48.0%，這有賴于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國家政策的雙重推進(jìn)。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的保險發(fā)展規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到7000美元之后，保險業(yè)就會出現(xiàn)快速發(fā)展。2014年，我國人均GDP約為7485美元，保險業(yè)已經(jīng)跨進(jìn)一個黃金發(fā)展時期。與此同時，國務(wù)院明確提出，到2020年，我國的保險深度要達(dá)到5%，目前我國的保險深度在3%左右，而歐美國家一般為10%左右，我國的保險業(yè)增長潛力巨大。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，保險業(yè)不斷觸網(wǎng)融網(wǎng)。去年全年，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的保險收入高達(dá)2223億元，比2011年增長近69倍，互聯(lián)網(wǎng)保費在總保費收入中占比上升至9.2%，預(yù)計今年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模將翻一番。市場迅猛發(fā)展的背后是資本的強(qiáng)大力量，“互聯(lián)網(wǎng)+保險”被譽為互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個風(fēng)口，資本瘋狂進(jìn)場。據(jù)《2015中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究簡報》數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)保險公司近幾年融資總額超人民幣70億元。

　　在資本的熱捧下，催生了大批互聯(lián)網(wǎng)保險公司。有2B模式、為企業(yè)提供保險服務(wù)的，如訂單保;有第三方保險平臺，提供中介、比價等服務(wù)的;有基于自身行業(yè)做垂直類保險的。其中，第三方保險平臺發(fā)展最為快速。此類平臺最常見的模式是做特賣和比價。平臺跳過保險銷售中的中間環(huán)節(jié)，在一定程度上降低了信息不對稱性。但因為平臺運營的產(chǎn)品更多是低價壽險，未來續(xù)保率值得考察。

　　向日葵保險網(wǎng)創(chuàng)始人陳戎認(rèn)為，第三方保險平臺應(yīng)該跳出保險超市的局限，把注意力從比價轉(zhuǎn)移到個性化定制與創(chuàng)新。“不要單純把保險公司的產(chǎn)品推給消費者，而是從消費者的需求反推保險公司設(shè)計個性化產(chǎn)品。”

　　向日葵保險網(wǎng)成立于2007年，一直致力于讓每個人都買到合適的保險，并且搭建了完善的投保咨詢渠道，從一對多的問答到一對一的服務(wù)，從本地化的保險代理人推薦，到專業(yè)化的保險疑問解答和個性化的保險方案定制，從引入保險導(dǎo)購理念、代理人移動展業(yè)到以最好的保險理念喚醒保險需求，向日葵保險網(wǎng)一直在尋找以最好的方式服務(wù)推進(jìn)代理人與消費者的連接與互動。

　　經(jīng)過將近10年的的發(fā)展，平臺積累了大量代理人與消費者的數(shù)據(jù)。通過雙方在平臺持續(xù)產(chǎn)生的連接與互動，依賴平臺過硬的引擎技術(shù)，向日葵保險網(wǎng)把海量數(shù)據(jù)資源優(yōu)化配置，不斷調(diào)整與提高產(chǎn)品、消費者與代理人之間的匹配度，提升用戶體驗。這樣，平臺成為了一個以用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶活躍并不斷改進(jìn)和設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品的良性循環(huán)生態(tài)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，一旦大數(shù)據(jù)被有效利用，此類平臺將有利推動保險公司為個體消費者定制保險產(chǎn)品。